Management & Governance
Servizi di Management & Consulting
Il cambiamento del management nel tempo è strettamente legato all’evoluzione economica e culturale del sistema paese e del sistema industriale e finanziario in cui si svolge, nonchè alle fasi del ciclo economico.
Questi gli elementi distintivi del nostro approccio:
Consapevolezza del Business
Rispetto al passato, riteniamo che la maggior parte delle aziende abbiano oggi una maggiore consapevolezza delle loro strategie di business. Le difficoltà per organizzazioni complesse sono spesso da ricercare nella capacità di realizzare cambiamenti in tempi relativamente brevi. Orion è sempre tarata sulla cultura dell’azienda e sulla sua capacità effettiva di assorbire il cambiamento. In alcuni casi siamo noi stessi ad assumerci la responsabilità di avviare nuove funzioni o unità di business, accompagnando le prime fasi di attività.
Fusione di competenze
Per Orion è l’azienda cliente che deve fornire al progetto la massima competenza di business; la creazione di valore di un intervento professionale esterno, oltre al contributo metodologico, deve anche essere ricercato nel trasferimento di esperienze qualificanti realizzate in altri settori di business.
Riservatezza
Crediamo sia profondamente sbagliato etichettare piani e progetti con il marchio della società di consulenza che ha contribuito a svilupparli.Deve essere il management l’unico e vero leader di un progetto di cambiamento. Nei nostri progetti cerchiamo sempre di valorizzare al massimo le competenze presenti nelle diverse funzioni dell’azienda, integrandole in interventi che abbiano impatto sui risultati economici e sulla sostenibilità a medio termine.
Passaggio Generazionale e continuità d'impresa
Orion utilizza un metodo di pianificazione del passaggio generazionale che permette di ridurre al minimo i rischi di insuccesso. Orion è esperta nel fornire servizi e soluzioni integrate degli aspetti del passaggio generazionale con gli aspetti finanziari, legali, amministrativi e fiscali.
CASE HISTORY
Istituto Tecnico Commerciale
Cliente: Istituto Tecnico Industriale Privato in cerca di rilancio sul territorio
Progetto: Il modello di business richiedeva uno svecchiamento e l’introduzione di nuovi servizi
Il Management di Orion Corporate Finance
- Rinnovamento del Modello di Business originario;
- Introduzione di nuovi percorsi didattici orientati al mercato;
- Introduzione di nuovi servizi e corsi di aggiornamento rivolti anche alle aziende;
- Ammodernamento dell’immagine aziendale;
- Revisione dei costi del personale e creata nuova gestione con professionisti;
- Gestione delle Piataforme FAD;
- Introduzione ai Fondi Paritetici;
- Creazione di Partnership sul territorio (Centri Studi, scuole medie…).
Software House
Cliente: Software House con diverse sedi dislocate nel territorio.
Progetto: Creazione di una struttura commerciale per ampliare il parco clienti. Risoluzione delle problematiche tra soci.
Il Management di Orion Corporate Finance
- Definizione del piano strategico;
- Creazione di partnership con altre struttura informatiche non concorrenziali;
- Organizzazione delle risorse umane interne;
- Sviluppo di altre soluzione software personalizzate;
- Utilizzo del modello commerciale “Clienti/Agenti”;
- Gestione delle contrattualistica per la concessione delle licenze software;
- Gestione della contrattualistica e patti d non concorrenza;
- Normalizzata la governance Aziendale.
Azienda di Produzione Teloni
Cliente: Azienda produttrice di teloni e tensostrutture.
Progetto: Gestione e pianificazione finanziaria, gestione dei flussi di cassa e rapporti con gli Istituti di Credito. Risoluzione delle problematiche tra soci.
Il Management di Orion Corporate Finance
- Definizione del piano strategico;
- Ottimizzazione degli affidamenti bancari;
- Pianificazione degli incassi e pagamenti;
- Adeguamenti normativi in ambito sicurezza e privacy;
- Normalizzazione delle pendenze lavorative;
- Gestione contabile per centri di responsabilità economica.
- Verifica operato Amministratori.