Start Up e Creazione Modelli di Business

Servizi di Management & Consulting

Start Up e Creazione Modelli di Business

Da idea di Business ad azienda operativa.

Orion Corporate Finance è specializzata nel supporto alla pianificazioni, nascita e sviluppo d’impresa. Grazie a diversi anni di gestione di progetti aziendali Orion Corporate Finance mette a disposizione l’esperienza maturata nel trasformare l’idea di business ad azienda operativa.

Organizziamo incontri per discutere di progetti di rilancio aziendale, lancio di nuovi prodotti sul mercato, nuovi rami aziendali, sia con neo- imprenditori che vogliono iniziare l’attività d’impresa da zero sia con imprenditori affermati che vogliono realizzare nuove iniziative d’impresa.

Orion Corporate Finance spazia i suoi servizi dalla ricerca di finanziamenti per l’attività di impresa, analisi di mercato, strategia d’impresa, selezione della rete di vendita, analisi delle modalità produttive, mentoring e tutoring per l’affiancamento dell’imprenditore nella gestione dei rapporti economici e giurdici con i clienti, fornitori e partner.

Case History

Dreaming Academy - Accademia di musical

Cliente: Neo imprenditori con un progetto di Business.

Progetto: Realizzazione di un’accademia di recitazione, canto e ballo nel territorio Veneto.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento dell’idea di Business;
  • Valutazione della struttura (impianti a norma di legge, certificazioni aggiunti e permessi, DVR);
  • Ricerca del miglio finanziamento agevoalto possibile (si ovvia per un contributo agevolato del ministero dell’economia);

KeyTech Foundation

Cliente: Neo imprenditori, facenti parte di un gruppo di investitori, cercavano un idea sociale.

Progetto: Il cliente sceglieva di realizzare un progetto volto al sociale ed alla ricerca scientifica.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Discussione dell’idea basilare;
  • Redazione dello statuto sociale;
  • Fixing degli obbiettivi sociali;
  • Gestione totale dell’immagine (Brochure, biglietti da visita, loghi, naming,brand, web site);
  • Creazione di partnershi strategiche nel territorio con altre strutture

Poliambulatorio Medico

Cliente: Affermati Medici manifestano l’esigenza di realizzare un poliambulatorio medico dal taglio nettamente innovativo.

Progetto: Il cliente aveva l’ambizione di diventare punto di riferimento nel territorio conquistando la leadership nel settore grazie a diversi fattori valutati come leve di mercato.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento del Modello di Business origianario;
    Stesura del BusinessPlan;
  • Costituzione societaria;
  • Redazione delle autorizzazioni all’esercizio ed accreditamento istituzionale;
  • Realizzazione del sistema di gestione della qualità il quale è stato certificato dall’ Ente TUV;
  • Realizzazione di un architettura software innovativa per la prenotazione delle visite sanitarie online per ottimizzare i processi di registrazione delle visite da parte dei pazienti;
  • Gestionale di refertazione pazienti;
  • Gestione totale dell’immagine societaria (Brochure, biglietti da visita, loghi, naming, brand, web site);
  • Creazione di partnership strategiche nel territorio con altre strutture

AIZEN srl

Cliente: Gruppo di imprenditori con idea innovativa nel settore autosradale|stradale.

Progetto: Il cliente necessitava di implentare il prodotto tencologico ed inserirlo nel mercato.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento del Modello di Business origianario;
    Stesura del BusinessPlan;
  • Costituzione societaria;
  • Re engineering di prodotto (Geolocalizzazione, sistemi Gprs);
  • Tutela della proprietà intellettuale;
  • Ricerca Finanziatori e Partner Tecnologici;
  • Conclusione della trattiva con entrata di Finanziatori all’interno della compagine societaria.

Servizi di Management & Consulting

Start Up e Creazione Modelli di Business

Da idea di Business ad azienda operativa.

Orion Corporate Finance è specializzata nel supporto alla pianificazioni, nascita e sviluppo d’impresa. Grazie a diversi anni di gestione di progetti aziendali Orion Corporate Finance mette a disposizione l’esperienza maturata nel trasformare l’idea di business ad azienda operativa.

Organizziamo incontri per discutere di progetti di rilancio aziendale, lancio di nuovi prodotti sul mercato, nuovi rami aziendali, sia con neo- imprenditori che vogliono iniziare l’attività d’impresa da zero sia con imprenditori affermati che vogliono realizzare nuove iniziative d’impresa.

Orion Corporate Finance spazia i suoi servizi dalla ricerca di finanziamenti per l’attività di impresa, analisi di mercato, strategia d’impresa, selezione della rete di vendita, analisi delle modalità produttive, mentoring e tutoring per l’affiancamento dell’imprenditore nella gestione dei rapporti economici e giurdici con i clienti, fornitori e partner.

Gestione d’Impresa

Finanza Agevolata

Per finanza agevolata si deve intendere il complesso di investimenti che favoriscono lo sviluppo di progetti aziendali, coprendo, per quanto possibile, il fabbisogno finanziario mediante l’ottenimento di agevolazioni comunitarie, nazionali o regionali.

 

L’Unione Europea prevede un’ampia gamma di strumenti di finanza agevolata, applicabili sia direttamente in ciascuno degli Stati membri che indirettamente, grazie alla gestione del legislatore nazionale (contributi da parte di Governo o Regioni).

 

Allo stesso modo, il Governo italiano promulga continuamente leggi, decreti e regolamenti relativi a politiche di agevolazioni alle imprese. Infine, le Regioni attuano politiche di intervento a favore delle piccole e medie imprese attraverso la pubblicazione di numerose leggi regionali di sostegno.

 

Anche le Province e i Comuni possono operare in tal senso e promulgare leggi volte all’erogazione di agevolazioni nei confronti di aziende sane e meritevoli.

 

Per usufruire di tali agevolazioni, il primo passo è conoscerne l’esistenza; il secondo, verificare l’effettivo possesso dei requisiti necessari per poterne beneficiare; l’ultimo passo, il più difficile, è lo studio, la progettazione e la preparazione della modulistica obbligatoria per richiedere l’agevolazione.

 

Oggi la crisi rappresenta un forte ostacolo, ma può essere anche l’opportunità per far fare alla propria azienda quel salto di qualità necessario a competere globalmente. Per queste aziende più audaci, la finanza agevolata rappresenta sicuramente un alleato prezioso.

 

Le aree di intervento di Orion COrporate Finance nella finanza agevolata spaziano dalla finanza agevolata automatica, alla regionale e nazionale.

Business Planning

Decise le linee evolutive nel processo di business developement insieme all’imprenditore, traduciamo il percorso così definito nello strumento del Business Plan con le diverse funzioni di:

  • strumento di comunicazione esterna per attrarre investitori, finanziatori e partners o per la partecipazione a bandi, infatti, il BusinessPlan risulta essere lo strumento con il quale si cerca di convincere operatori economici circa la credibilità del Business aziendale;
  • strumento di programmazione interna per valutare in modo consapevole i punti di forza e le capacità del progetto imprenditoriale, inoltre è alla base per la pianificazione strategica (3-5 anni).

Non deve però essere considerato uno strumento assoluto, ma uno strumento dinamico, adattabile ai cambiamenti che avvengono all’interno o all’esterno dell’impresa.

Business Development

Dall’esperienza decennale di progetti aziendali, mettiamo a disposizione la nostra esperienza nell’accompagnare il progetto d’impresa da semplice idea ad azienda operativa.

Organizziamo incontri con imprenditori per discutere il progetto, valutarne l’impatto sul mercato, migliorarlo, perfezionarlo e definire insieme gli step operativi da percorrere.

  • Ricerca Finanziamenti, Agevolazioni, Contributi;
  • Studio di Fattibilità
  • Business Planning;
  • Analisi di mercato;
  • Gestione dell’immagine coordinata aziendale;
  • Sviluppo di nuovi prodotti,
  • Ricerca Sponsorizzazioni;
  • Supporto da partners tecnologici.

Marketing

Il cuore dell’attività d’impresa è costituito dalla funzione commerciale che funge da traino di tutta l’azienda. Tale funzione aziendale viene spesso lasciata all’improvvisazione o interpretata in un’ottica “artigianale” e poco efficace.

 

Al contrario, risulta fondamentale approcciarsi alle vendite in modo “scientifico”, programmando e pianificando le attività, misurandole, pesandole e valutando i risultati in un’ottica di miglioramento continuo e conseguimento di obiettivi concreti, reali e raggiungibili.

 

Accompagniamo l’imprenditore in questo percorso, esplorando caso per caso le modalità e gli strumenti di marketing più efficaci, predisponendoli e coordinando l’intervento con la nostra business unit dedicata alla comunicazione e pubblicità, in modo da garantire al cliente un approccio interdisciplinare, il godimento di economie di scala ed una visione completa sulle criticità e sulle loro soluzioni.

  • Segmentazione del mercato;
  • Individuazione del target specifico;
  • Posizionamento competitivo;
  • Pricing;
  • Scelta del canale di distribuzione;
  • Direct marketing;
  • Strutturazione forza di vendita;
  • Implementazione sistema di customer relationship management ;
  • Customer care;
  • Il budget delle vendite: implementazione e controllo

Brand & Naming

Nome, logo e look & feel devono essere perfettamente calibrati, studiati e simbiotici, perché rappresentano il punto di partenza di come sarà percepito il vostro brand.

 

E’ in gioco la conquista di uno spazio nella mente del consumatore. Un risultato che è affidato a pochi secondi di processo cognitivo: pochi attimi per decidere se interessa o no. E per una marca ciò significa essere dentro o essere fuori. Per essere un’azienda leader o comunque di successo, è importante che il vostro target audience vi noti e si ricordi di voi. Giacché il cuore di un brand è formato sia dal suo nome e sia dalla sua rappresentazione visiva, la facile memorabilità e pronunciabilità di un nome possono essereun’opportunità oppure un rischio al tempo stesso.

 

Per questo motivo il brand naming è qualcosa da valutare con serietà e su cui occorre investire per ottenere dei risultati concreti sul mercato. Con il proprio nome, un brand deve comunicare molte cose, in modo sintetico, efficace ed esatto. Esso si fa carico di una responsabilità non da poco.

 

Orion Corporate Finance si occupa di tutte le attività necessarie al lancio di un’azienda o di un nuovo prodotto/servizio:

  • Naming e verifica brevetti / marchi;
  • Progettazione grafica del logo e dell’identità aziendale;
  • Progettazione grafica di materiali di comunicazione “classici”: brochure, leaflet, cataloghi prodotto;
  •  Comunicazione online: siti web (anche con gestione da CMS e possibilità di aggiornamento da parte dell’utente), e-commerce; campagne di direct e-mailing;
  • Progettazione di materiali POP per il punto vendita; espositori, totem promozionali ecc;
  • Ci occupiamo anche di ideare sia a livello grafico che testuale campagne advertising che utilizzano sia mezzi tradizionali (stampa, affissione, materiali POP…) che web-based (social network, viral…)

Management

Il cambiamento del management nel tempo è strettamente legato all’evoluzione economica e culturale del sistema paese e del sistema industriale e finanziario in cui si svolge, nonchè alle fasi del ciclo economico.

 

Questi gli elementi distintivi del nostro approccio:

 

Consapevolezza del Business: Rispetto al passato, riteniamo che la maggior parte delle aziende abbiano oggi una maggiore consapevolezza delle loro strategie di business. Le difficoltà per organizzazioni complesse sono spesso da ricercare nella capacità di realizzare cambiamenti in tempi relativamente brevi. Orion Corporate Finance è sempre tarata sulla cultura dell’azienda e sulla sua capacità effettiva di assorbire il cambiamento. In alcuni casi siamo noi stessi ad assumerci la responsabilità di avviare nuove funzioni o unità di business, accompagnando le prime fasi di attività.

 

Fusione di competenze: Per Orion Corporate Finance è l’azienda cliente che deve fornire al progetto la massima competenza di business; la creazione di valore di un intervento professionale esterno, oltre al contributo metodologico, deve anche essere ricercato nel trasferimento di esperienze qualificanti realizzate in altri settori di business.

 

Riservatezza: crediamo sia profondamente sbagliato etichettare piani e progetti con il marchio della società di consulenza che ha contribuito a svilupparli. Deve essere il management l’unico e vero leader di un progetto di cambiamento. Nei nostri progetti cerchiamo sempre di valorizzare al massimo le competenze presenti nelle diverse funzioni dell’azienda, integrandole in interventi che abbiano impatto sui risultati economici e sulla sostenibilità a medio termine.

 

Passaggio Generazionale e continuità d’impresa: Orion Corporate Finance utilizza un metodo di pianificazione del passaggio generazionale che permette di ridurre al minimo i rischi di insuccesso. Orion Corporate Finance è esperta nel fornire servizi e soluzioni integrate degli aspetti del passaggio generazionale con gli aspetti finanziari, legali, amministrativi e fiscali.

Case History

Dreaming Academy - Accademia di musical

Cliente: Neo imprenditori con un progetto di Business.

Progetto: Realizzazione di un’accademia di recitazione, canto e ballo nel territorio Veneto.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento dell’idea di Business;
  • Valutazione della struttura (impianti a norma di legge, certificazioni aggiunti e permessi, DVR);
  • Ricerca del miglio finanziamento agevoalto possibile (si ovvia per un contributo agevolato del ministero dell’economia);

KeyTech Foundation

Cliente: Neo imprenditori, facenti parte di un gruppo di investitori, cercavano un idea sociale.

Progetto: Il cliente sceglieva di realizzare un progetto volto al sociale ed alla ricerca scientifica.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Discussione dell’idea basilare;
  • Redazione dello statuto sociale;
  • Fixing degli obbiettivi sociali;
  • Gestione totale dell’immagine (Brochure, biglietti da visita, loghi, naming,brand, web site);
  • Creazione di partnershi strategiche nel territorio con altre strutture

Poliambulatorio Medico

Cliente: Affermati Medici manifestano l’esigenza di realizzare un poliambulatorio medico dal taglio nettamente innovativo.

Progetto: Il cliente aveva l’ambizione di diventare punto di riferimento nel territorio conquistando la leadership nel settore grazie a diversi fattori valutati come leve di mercato.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento del Modello di Business origianario;
    Stesura del BusinessPlan;
  • Costituzione societaria;
  • Redazione delle autorizzazioni all’esercizio ed accreditamento istituzionale;
  • Realizzazione del sistema di gestione della qualità il quale è stato certificato dall’ Ente TUV;
  • Realizzazione di un architettura software innovativa per la prenotazione delle visite sanitarie online per ottimizzare i processi di registrazione delle visite da parte dei pazienti;
  • Gestionale di refertazione pazienti;
  • Gestione totale dell’immagine societaria (Brochure, biglietti da visita, loghi, naming, brand, web site);
  • Creazione di partnership strategiche nel territorio con altre strutture

AIZEN srl

Cliente: Gruppo di imprenditori con idea innovativa nel settore autosradale|stradale.

Progetto: Il cliente necessitava di implentare il prodotto tencologico ed inserirlo nel mercato.

Il contributo di Orion Corporate Finance

Orion Corporate Finance ha supportato il cliente in diverse fasi:

  • Validazione e perfezionamento del Modello di Business origianario;
    Stesura del BusinessPlan;
  • Costituzione societaria;
  • Re engineering di prodotto (Geolocalizzazione, sistemi Gprs);
  • Tutela della proprietà intellettuale;
  • Ricerca Finanziatori e Partner Tecnologici;
  • Conclusione della trattiva con entrata di Finanziatori all’interno della compagine societaria.